Siem Reap

世茂集團副主席許世壇世茂設計裝潢集團副總裁蔡雪梅
　　中新網11月22日電 當陽光媒體集團主席楊瀾、國家對外文化藝術交流基地總裁、創辦了上海國際藝術節的陳聖來教授、百年傳媒名企康泰納仕中國首席運營官劉亞先生、上海意大利領事館總領事一起探討未來生活的無限可能時，當國內多位著名藝術家、設計師及建築師作品共西裝同演繹“生活的可能”時。當正邁向千億俱樂部的世茂地產，把這一切整合為一場跨界的生活藝術展時，一個看似更像哲學命題的概念——“生活的可能”，正在演化為一種觸手可及的未來。
　　11月21日，“生活的可能—2013世茂生活藝術展”在上海城市雕塑藝術中心開幕，首次全面詮釋世茂地產關於引領債務整合未來生活方式的探索和夢想。這個國內首度由地產開發商主辦的生活藝術展，吸引了各界精英人士和全國數百家媒體。
　　“這次生活藝術展，是醞釀已久msata的世茂夢，在深思熟慮和不斷探索之後的全面啟航。未來世茂將成為生活方式的集成商、設計商和提供商，帶給客戶全然不同的生命體驗。”世茂集團副主席許世壇表示。
　　一花店次關於夢想的創新嘗試
　　一棟面朝大海、春暖花開的房子，全球知名設計師為居住者量身打造各種空間設計方案，只需一鍵式選擇，空間的色彩到質感一系列都會發生改變。不需要勞師動眾地搬家和重新裝修，就可以隨心所欲“變”出自己想要的居住環境。
　　這不是科幻小說中的情節，而是2013世茂生活藝術展上“空間微整形”盒子所展示的真實效果。
　　世茂集團副總裁蔡雪梅介紹：“通過空間微整形技術，可以整合全球的設計師。客戶只需要上網從我們的端口下載各種他喜歡的設計方案，然後自己在各個空間進行組合，根據自己的心情和狀態選擇自己喜歡的生活場景。這是我們世茂的夢想。技術其實已具備，我們正在探索如何完成規模化。“
　　這是一次關於生活夢想的思考和探索。“生活的可能—2013世茂生活藝術展”用光影、雕塑、繪畫、音樂等互動藝術展覽，高端論壇、主題日活動等一系列單元，藝術化地呈現了世茂關於美好生活的價值。展覽通過卧室、書房、浴室、廚房等六個盒子構築完整的生命之樹，也代表了自然、個性、藝術、科技、人文、環保等六種世茂對生活的理解和態度。
　　正如米蘭昆德拉所說：生活是一棵充滿無限可能的樹。“世茂集團是期望所有希望的種子在地下破土萌發，未來會成長出每一個人希望的夢想之樹，結出每個人心中自己希望的果實，體會世茂為業主構築的生活夢想。“多位參展藝術家如是感慨。
　　 引領生活方式 ，“軟實力”的硬比拼
　　“我們不想只帶給客戶冷冰冰的房子，希望能改變客戶的生活方式。讓大家能在世茂的住宅里享受到很多的文化和藝術，並且這種文化生活可以像生命之樹一樣生生不息、持續延綿。”許世壇的一番“大白話“，精辟地說出了世茂對房地產行業當下現狀的思考。
　　“房地產行業發展到現在，在硬件方面已經差不多發展到極致了，再往下只能逐漸地進行微創新。這個與我們的生活息息相關的行業，如何才能有新的創造性突破？這是當下一些有遠見的企業和行業精英正在思考的問題，也是未來企業的決勝之戰。“一位資深行業人士說道。
　　世茂的生活方式服務商模式已經進入實踐階段，即將結出豐盛的碩果。世茂集團副總裁蔡雪梅逐條梳理出一系列“乾貨“：“我們將聯手新東方關註倡導終身學習，打造社區學習單元，為世茂業主全面引入優質教育資源；還將攜手陽光媒體集團和楊瀾，關註客戶生活的幸福感受，啟動一系列的大型文化主題巡禮活動；與國家對外文化交流研究基地共建社區藝術中心；盛邀AD100名世界頂尖設計師為業主定製個性化專屬方案，已經提上日程；最近，意大利總領事館也已明確要與世茂合作，讓世茂的業主全面領略意大利生活方式的魅力。“
　　不過，這些匯聚了全球頂級資源的服務，只是世茂打造生活方式服務商模式的開端。“騰訊以對網民高粘度的QQ為基礎，在網絡世界衍生出全方位滿足消費者需求的產品和服務。而對現實中的人們來說，沒有什麼比每天生活起居的家更具有粘度的了。如果世茂真能實現生活方式服務商模式，未來前景難以估量。”多位嘉賓在2013世茂生活藝術展的主題論壇上說道。
　　 創變行業模式 踐行先行理念
　　世茂兩年來的“動靜”在業內都十分引人註目，此前通過大膽而深刻的內部變革，在2012年異軍再起，高調強勢的重返地產企業TOP10榜單。此後世茂謀定而後動的一系列創變開始逐步展開輪廓。
　　2012年，世茂便啟動“服務價值年”，通過置業會、物業、業主監督，全面升級物業、客服服務體系，讓世茂產品由“被動升值”轉變為“主動增值”。
　　2013年4月，許世壇在福州宣佈世茂將以“城市進化先行者”為企業姿態，謀求世茂未來走向行業引領者的角色。
　　2013年6月，世茂創見性地提出以大數據應用為基礎的“雲服務“概念，打造教育、健康、商旅、定製、消費五個雲服務平臺。目前，這一概念以上海世茂佘山裡“健康雲”體驗中心為代表，已經在上海、南京、成都、南昌、武漢、青島等多個城市持續落地。
　　而在經過近半年的實踐之後，以“生活的可能-2013世茂生活藝術展”的舉辦為標誌性事件，世茂再度將雲服務理念在全行業率先“進化”為生活方式服務商模式。
　　事實上，在房地產的諸多企業紛紛跨過20年的發展歷程後，行業的變革是必然之勢，一些嗅覺敏感的企業已經在關於未來競爭戰略的思考方面十分深入，而近期表現活躍的一些品牌創新都在圍繞著業主生活展開嘗試。
　　“世茂選擇以關註業主獨特的生活方式入手，以打造“世茂Lifestyle”體驗為競爭核心，由內而言，是源於世茂早年發軔於豪宅建造，十多年來擁有了國內最高價值的客戶群體，這些客人對生活的品質和個性化的體驗都是有要求的，我們在服務客戶的過程中，發現了這一點，那麼能否前瞻性的整合資源，為業主提供專屬的生活方式服務，就自然成了世茂必須關註的範疇。” 世茂集團副總裁蔡雪梅女士從世茂的歷程說明瞭世茂創變的緣起。
　　從方方面面來看，毫無疑問，中國的房地產行業勢必迎來新的未來，作為行業內TOP10隊列的企業，每一個行動都映射出該企業對行業未來發展的思考，顯然，在這次悄然興起的行業變革中，世茂再度以前瞻性創變思維走在了前列。
　　世茂集團副主席許世壇更是認為：“放眼整個社會，所有企業的創新都指向著為人們提供更美好的生活，那麼房地產企業怎麼可能不關註和研究這一恆久的生活主題呢？未來的市場競爭如果只靠單純的產品層面物理層面的貼身肉搏，只能取得短暫領先，只有深刻洞察客戶需求，從未來的行業走勢可能性出發，才能找到足以在未來五年保持領先的競爭戰略。” (中新網房產頻道)　　（原標題：“創變”生活無限可能 “世茂夢”全面啟航）